化妆品巨头Coty集团宣布四年重组计划 要剥离从宝洁收购来的资产化妆品巨头Coty宝洁

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2019-07-07

  作为新中国第一代青瓷手艺人的代表,徐朝兴是龙泉青瓷传承与复兴的见证者和推动者。

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  2018年在经过多次考察后,红星美羚董事长王宝印与专业团队最终从澳大利亚引入1000余只年产量在800公斤以上的优良品种,且经过检验合格后,已陆续分批入驻红星美羚良种繁育基地。  据了解,目前针对优良品种入驻后的人工授精、冻精技术、性控技术、胚胎移植等多种现代化科学繁育方式研究也在快速进行,希望能借此在短时间内提升富平奶山羊良种繁育体系,提高当地奶山羊平均产能。红星美羚把一产和奶源结合起来写,坚持有好草好羊才有好奶,好奶粉从源头做起。

    新华社重庆5月8日电(记者赵宇飞)中新互联互通项目“陆海新通道”整车出口常态化专列8日在重庆团结村站首发,标志着“陆海新通道”整车出口班列实现常态化运行。  “陆海新通道”是在中新(重庆)战略性互联互通示范项目框架下,由中国西部省份与新加坡合作打造的陆海贸易新通道,以重庆为运营中心,以广西、贵州、甘肃、青海、新疆等西部省份为关键节点,利用铁路、海运、公路等运输方式,向南经广西北部湾通达世界各地,运行时间比经东部地区出海大幅缩短。  中国铁路成都局集团公司团结村站副站长张丁介绍,本列整车出口专列共搭载25个40尺集装箱,125台货值超2000万人民币的庆铃轻型卡车整车,通过铁路运至广西北部湾后,换装海运货轮抵达菲律宾的马尼拉港,全程预计运行10天左右,将比传统的江海联运模式节约近1个月。  据介绍,“陆海新通道”整车出口实现常态化运行,意味着经“陆海新通道”出口整车的班列将实现定时、定点的规律性发车,将为海内外客户提供更为丰富的“定制化”服务。  数据显示,截至今年3月31日,“陆海新通道”铁海联运班列已累计开行901班,外贸货值累计约亿美元,目的地已覆盖全球六大洲71个国家和地区的166个港口,进出口货物已涵盖汽车整车及零配件、建筑陶瓷、化工原料及制品、轻工及医药产品、粮食、生鲜冻货等300余个品类。

  动力方面,新车将会搭载和两款发动机,其中发动机最大功率122马力,最大扭矩151牛米,发动机源于PSA,最大功率145马力,最大扭矩200牛米。传动系统方面,与发动机匹配的是来自邦奇的CVT变速箱,与发动机匹配的则是5速手动变速箱。点评:SX6作为东风风行旗下首款SUV车型,在空间上有非常出色的表现,配置方面也拥有足够的诚意,而预售价格也在7-10万元,在这个价格区间,具有7座的SUV还是比较少见的。风行SX6在各方面都符合国内消费者对一款家用SUV的需求,未来上市后,市场表现值得期待。(责编:李卓、窦明)

  月,中国银行业协会发布的《中国银行家调查报告》显示,超过六成的银行家对发展交易银行业务持积极态度,认为应大力发展、稳步推进交易银行。调查报告显示,有高达的银行家认为,获得新的业务增长点是发展交易银行的第一出发点。

    据路透社报道,国际化妆品巨头Coty集团周一宣布四年重组计划,计划在2023年前实现资产减值30亿美元,而这部分资产主要是从宝洁收购来的。   Coty于2015年宣布收购宝洁旗下美妆品牌,并最终在2016年十月斥资116亿美元完成这项并购交易。

通过这项交易,Coty把原宝洁旗下共41个香水、护肤品牌和化妆品品牌纳入麾下,其中包括化妆品品牌CoverGirl和MaxFactor,以及美发护发品牌Clairol。

这项交易让Coty跃升为世界第三大化妆品公司,而欧莱雅和雅诗兰黛则位列第一和第二。   收购宝洁旗下产品后,Coty在2016年将公司业务重新整合,大多来自宝洁的品牌被纳入Coty旗下消费美妆业务(Consumerbeauty)板块。 不过,该业务板块并没有因为这项并购而获得稳定的增长。 在过去四个月,由于欧美地区在彩妆和护肤品市场竞争的加剧,以及Coty在欧美地区供应链的断裂,Coty的消费美妆业务销量不断下滑。   通过资产减值,Coty希望到2023年消费美妆业务销量占比将缩小至1%~2%。

在周一面对分析师的电话会议中,Coty首席执行官PierreLaubies表示,“如果我们能够在适当缩小这个业务板块的同时稳住我们的市场份额,Coty将恢复增长。

”  今年第一季度,Coty已经纳入10亿美元消费美妆品牌的资产减值损失费用。

该集团预计资产减值损失将反映在2019年年报当中。

  在与宝洁旗下产品并购以前,这间以香水业务发家的化妆品公司已经拥有多个奢侈品牌旗下彩妆、香水和护肤产品,包括CalvinKlein、MarcJacobs和Chloé。

Coty一直想踏入美发领域;2012年,该公司试图收购雅芳旗下美发护发产品,但最终在107亿美元的竞标过程中败北。

  Coty与宝洁的这期并购案是宝洁历史上最大单笔资产剥离交易。 2015年,宝洁将旗下约100个品牌剥离,另成立一间公司,而这间公司稍后与Coty合并。 资产重组以后的宝洁只剩下大约10个产品线,而这十个产品线却占据了宝洁近95%的销量。

  与宝洁合并后的Coty将旗下品牌分成了三个业务板块,分别是包含了Bourjois、Clairol、Covergirl、MaxFactor和Wella的Coty消费美妆业务、包括了HugoBoss、CK、AlexanderMcQueen、Davidoff等奢侈品牌的Coty奢侈品业务(CotyLuxury),以及包括指甲油品牌OPI、ClairolProfessional、WellaProfessionals和Nioxin在内的Coty专业美妆业务(CotyProfessionalBeauty)。

  并购之后的消费美妆业务板块业务一直受到欧美地区市场竞争加剧和消费者偏好变化的困扰。 Coty在2017年的财报中表示,“美国零售甲油、彩妆和染发市场下滑,以及西欧和美国大众香水产品市场萎缩持续继续影响我们的业务和业绩。 ”  而今年第一季度Coty消费美妆板块的销量下滑10%。 Coty表示,公司已经就重组计划从债务人处获得融资,重组将包括减少组织层级,以及将营运团队按地区重新拆分。

  此外,Coty还将把管理总部从伦敦迁至阿姆斯特丹,因为这是一个“经济高效且税收稳定的地区”,也可以让公司更接近主要市场。